La Terminal de Transporte de Bogotá cerró el 2025 con una cifra que retrata la magnitud de su operación: más de 14,8 millones de viajeros movilizados. El dato no sólo marca un crecimiento en la demanda del transporte terrestre, sino que ubica a La Terminal como uno de los principales epicentros de movilidad del país, incluso por encima del movimiento nacional del Aeropuerto Internacional El Dorado.
Transformación operativa y tecnológica para una mejor experiencia
Detrás de este crecimiento hay una apuesta decidida por la modernización y la eficiencia.
El año pasado, La Terminal implementó kioscos de autogestión en la sede Salitre para agilizar la compra de tiquetes, reforzó los sistemas de control en zonas operativas con nuevas cámaras de monitoreo de velocidad, rehabilitó más de 5.000 m² de malla vial en áreas internas y aledañas, y puso en funcionamiento un punto estratégico de operación en el sector de Yomasa, fortaleciendo la conectividad para miles de viajeros que se desplazan hacia los Llanos Orientales.
“Cada mejora responde a un objetivo central: facilitar el viaje, optimizar los tiempos y fortalecer la seguridad de la operación”, señaló Rafael González, gerente general de la Empresa Terminal de Transporte de Bogotá.
Seguridad con enfoque interinstitucional
La seguridad fue uno de los pilares de la gestión 2025. A través de Megatomas interinstitucionales en las tres sedes —Salitre, Norte y Sur—, realizadas en articulación con entidades distritales, la Policía Metropolitana y la empresa de vigilancia privada, se fortaleció la presencia institucional y se mejoraron las condiciones del entorno.
Durante 2025 se realizaron 13 jornadas en la sede Salitre, 3 en la sede Norte y 2 en la sede Sur. Como resultado, se recuperaron 775 m² de espacio público, se desmontaron 34 asentamientos irregulares y se recolectaron 386 m³ de residuos, gracias al trabajo coordinado con Alcaldías Locales y el DADEP.
Impacto urbano: ordenamiento y parqueo inteligente
La consolidación de las Zonas de Parqueo Pago (ZPP) permitió recuperar para los ciudadanos más de 78 kilómetros de espacio público y habilitar más de 10.000 cupos de estacionamiento en vía en 13 localidades de Bogotá, una intervención que incide directamente en la organización urbana y la circulación vehicular.
La estrategia se complementó con más de 6.000 cupos en parqueaderos fuera de vía administrados por La Terminal, beneficiando a más de 5.000 usuarios en 10 localidades.
Ambos sistemas de parqueo le apostaron a la incorporación de pagos digitales para mejorar la experiencia de los usuarios a través de alianzas con plataformas como Flypass y Gopass, ofreciendo un servicio más ágil, moderno y seguro.
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Sostenibilidad e impacto social
La sostenibilidad dejó de ser un discurso y en 2025, La Terminal recibió el Premio Conversápolis, otorgado por la Agencia Alemana para la Cooperación Internacional (GIZ), en reconocimiento a resultados acumulados en economía circular y eficiencia ambiental.
Los indicadores incluyen la reutilización de 1.500 prendas, la reducción de 1.803 kilogramos de CO₂, el ahorro de más de 1,4 millones de litros de agua y la reutilización de 419,45 kg de residuos, métricas que reflejan una gestión alineada con estándares internacionales.
El componente social también mostró efectos tangibles. La operación de las Zonas de Parqueo Pago generó 300 empleos, con una participación mayoritaria de mujeres cabeza de familia y personas que anteriormente se desempeñaban en el cuidado informal de vehículos.
La Empresa participó además en el primer piloto distrital de revitalización de espacios bajo puentes, en la Carrera 30 con Calle 53. Con una inversión superior a 1.300 millones de pesos, la intervención transformó un entorno subutilizado en un nuevo punto de encuentro y convivencia urbana.
En conclusión, en el 2025 La Terminal continúo creciendo y transformándose al ritmo de la ciudad, a la vez que siguió avanzando en su consolidación como uno de los principales operadores de parqueaderos del país y nuevo aliado en proyectos inmobiliarios en la ciudad.
